NUESTRA HOJA DE RUTA
Análisis estratégico y financiero
"Quien falla en planear, planea para fallar".
El primer paso es definir objetivos. Apoyamos a su organización en la definición o replanteamiento de la estrategia según su realidad actual, el entorno y las oportunidades
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Se debe asegurar que las distintas áreas, así como los procesos de la empresa estén sincronizados y orientados a metas conjuntas de generación de valor. Para ello se realiza un análisis holístico interno y externo de la empresa verificado por datos usando metodologías complementarias, con lo cual se determina la situación estratégica y financiera de la empresa.
Diseño y optimización de procesos
"La perfección no es alcanzable, pero si perseguimos la perfección, podemos alcanzar la excelencia.".
Una vez se tiene claro qué hacer, lo siguiente es definir o validar la mejor forma de lograrlo, aprovechando al máximo los recursos disponibles e incrementando los beneficios.
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Diagnóstico Detallado: A partir del conocimiento preliminar de la empresa y un posterior levantamiento de información en sitio, se establecerá cualitativa y cuantitativamente una línea base como punto de partida. Posteriormente se analizarán los procesos y etapas productivas buscando identificar ineficiencias, desperdicios y en general oportunidades de mejora para la reducción de costos e incremento del desempeño, con el consecuente aumento de los beneficios para la empresa.
Rediseño y Optimización de Procesos: En función de los hallazgos, las prioridades de la organización y los recursos disponibles se concertará un plan de acción de corto, mediano y largo plazo para implementar mejoras en planeación, procesos/operaciones, estandarización, entrenamiento (según corresponda) sobre las cuales se establecerán objetivos medibles para validar el progreso.
Según lo anterior se iniciarán las actividades respectivas en conjunto con los responsables de la empresa, se hará un acompañamiento y entrenamiento especializado para asegurar la correcta ejecución y obtención de resultados.
Sistemas de información gerenciales y operativos
"Con la información suficiente, eficiente y oportuna, se toman las decisiones correctas".
Implementamos soluciones de toma y análisis de datos en tiempo real desde el nivel operativo al nivel gerencial, según las necesidades del cliente. Recuerde que lo que no se mide, no se puede mejorar.
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En función del nivel de complejidad del negocio y su nivel de madurez de la organización se identifican brechas y oportunidades de mejora con el fin de promover que la empresa mejore su proceso de toma de decisiones en todos los niveles (estratégico, táctico y operativo).
Según lo anterior se dimensionan las soluciones particulares para la empresa que pueden ser técnicas, metodologías, software especializado desarrollos de especializados para un proceso/área específica, o la integración de distintas tecnologías para obtener la solución óptima.
Enfoque ágil, flexible y sostenible
."El progreso consiste en el cambio... y cuanto antes mejor"
Comprendemos la necesidad permanente de adaptación de las empresas, los acompañamos y orientamos en su proceso paso a paso y de forma sustentable, considerando el buen uso de los recursos y la armonía con su medio ambiente.
Clientes
Nuestro portafolio de servicios es ideal para cualquier industria o actividad económica, principalmente:
Construcción
Servicios
Logística y transporte
Educación
Financieros
Cultura
Hotelería y Turismo
Salud y bienestar
Industria y Manufactura
Comercio
Alimentos
Agroindustria
Evolucione con nosotros
Vivimos en un mundo cada vez más competitivo y cambiante
Su empresa puede hacer parte del cambio con nuestro apoyo.
La Cuarta Revolución Industrial
¿Qué tanto está preparada su organización para adaptarse a la Industria 4.0?
Refuerce el control sobre su Negocio
Ser empresari@ es arte y ciencia. Debe balancearse permanentemente las oportunidades y necesidades contra los posibles riesgos
Lo apoyamos para optimizar las operaciones de su empresa, así como para llevarla al siguiente nivel de crecimiento.
Desafíos y Oportunidades
Colombia y LATAM están cambiando gradualmente para seguir el ritmo de la economía mundial
Existen muchos retos para todas las industrias que en muchas requieren transformaciones profundas en muchos casos. Igualmente en el país hay grandes oportunidades e incentivos para las empresas dispuestas a reinventarse. ¿Está su organización lista?
Después de la automatización masiva el siguiente paso es la interconexión masiva y permanente.